第一，供应链是一个单向过程，链中各（gè）环节不是彼此分（fèn）割（gē）的，而（ér）是通过链（liàn）的联系成为一个整体。

　　第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果（guǒ）只依赖于部分环节（jiē）信（xìn）息，由于信（xìn）息的局限（xiàn）或（huò）失真（zhēn），可能导致计（jì）划失真。

　　第三，不同链节上的库存观不同，在物流（liú）的供应链管理中（zhōng），不把库存当做维持生产和销售（shòu）的措施，而将其（qí）看（kàn）成是（shì）供应（yīng）链的平（píng）衡机制。

　　第四，供应链管理采（cǎi）取（qǔ）新的管理方法，诸（zhū）如用总体综（zōng）合方法代（dài）替接口的方（fāng）法，用解（jiě）除最薄弱（ruò）链寻求总平衡，用简化供应链方法（fǎ）防止信（xìn）号的（de）堆积放大，用（yòng）经济（jì）控制论方法实现控制等等。